En 2026, le recrutement continue d’être bousculé. Les candidats, plus sollicités et plus sélectifs, ne passent plus systématiquement par les sites d’emploi pour envisager un changement professionnel. En revanche, ils observent et ils comparent.
Contenus, réseaux sociaux, recommandations, prises de parole d’entreprise : les points de contact se multiplient et redessinent les parcours candidats. Pour autant, faut-il acter la fin des jobboards ? Ou plutôt interroger et repenser leur place dans la stratégie de recrutement, plus progressive, voire plus relationnelle ?
Afin d’éclairer ce thème, cet article repose sur l’analyse et le retour d’expérience de Charlène Hemery, experte en marketing du recrutement, ex-directrice du développement RH à la Banque Populaire et fondatrice de Talent Catcher.
